Un seminario per fornire ai responsabili che operano nei reparti, negli uffici e nei magazzini delle PMI gli strumenti di base dell’organizzazione, della gestione delle risorse umane e dei metodi di rapido miglioramento.

Programma

Cenni sui fondamenti di gestione dell’azienda
•quali sono i determinanti che generano i margini dell’azienda
•politica dei miglioramenti e ritorno sugli investimenti (ROI)
•scorte, costi e livello di servizio
•produttività, misura e miglioramento
•la struttura dei costi di un prodotto e redditività dei clienti
•i costi indiretti del servizio

L’organizzazione dell’azienda
•organigramma e principali funzioni dell’azienda
•procedure e job descriptions
•limiti dell’organizzazione funzionale e proposte di riorganizzazione per processo
•i principali processi dell’azienda
•attività che creano valore e attività che creano costi

La gestione delle risorse umane disponibili
•La comunicazione
•La formazione
•Motivare e promuovere l’assunzione di responsabilità
•L’EMPOWERMENT: cresce la competenza cresce la delega
•Le forme di retribuzione incentivanti

CASO AZIENDALE: predisposizione di un formulario per valutare il gap fra skill necessari e disponibili del ruolo

Le tecniche di miglioramento rapido in produzione e nell’amministrazione
•l’analisi dei processi chiave dell’azienda
•l’utilizzo del metodo ABC
•individuiamo i punti di debolezza con il QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT
•il progetto di miglioramento: la settimana KAIZEN e i metodi LEAN
•le 5S
•il team di progetto

Lavorare per obiettivi e misura delle prestazione
•budget dell’azienda o obiettivi di funzione
•misurare e comunicare
•principali target funzionali: scorte, produttività, livello di servizio, vendor rate, ….
•metodi di misura e miglioramento

CASO AZIENDALE: definire con i partecipanti le prestazioni di base del loro servizio

Date, orario e sede
13 aprile 2015 – Orario: 9.30 – 13.00 / 14.00 – 17.30
Unione Industriali Savona – Via Gramsci, 10 – Savona

Relatore
Dott. Giovanni SAILIS – Già direttore logistica medie e grandi imprese manifatturiere settore elettromeccanica, elettronica, chimico e consumer.
Attualmente consulente senior area supply chain (acquisti, programmazione, magazzino, produzione e distribuzione) con all’attivo numerosi interventi di revisione organizzativa in importanti aziende manifatturiere.

Quota di partecipazione
Euro 290,00 + IVA (22%) per le aziende associate all’Unione Industriali di Savona
Euro 390,00 + IVA (22%) per le aziende non associate all’Unione Industriali di Savona

La quota è da intendersi al netto delle spese accessorie (bolli, bonifico bancario, ecc.)

La quota di adesione dovrà essere versata entro la data di inizio del corso a Centroservizi S.r.l. (P.Iva 00861910099)

Il pagamento potrà essere effettuato a mezzo:
•assegno circolare e/o bancario intestato a Centroservizi S.r.l. – Savona
•bonifico bancario su c/c n° 000000534680 intestato a Centroservizi S.r.l. presso Ca.Ri.Sa. – Ag. 1 Porto – CAB: 10601 – ABI: 06310 – CIN: B – IBAN: IT84B0631010601000000534680 BIC: CRSVIT2S101. Tale conto corrente deve essere inteso quale quello dedicato ai sensi dell’art.3 della L.n.136/2010

Per 3 o più partecipanti della stessa azienda viene praticato uno sconto del 10%.

La quota comprende la partecipazione al corso e il materiale didattico.