Il Responsabile del Servizio di Prevenzione e Protezione secondo quanto disposto dal D. Lgs. n.195/03 e dal successivo Testo Unico (D. Lgs. n. 81/08) , ha l’obbligo di frequentare uno specifico corso di formazione articolato in tre moduli: A (base); B (specifico di settore) e C.

Gli indirizzi inerenti i contenuti specifici ed i requisiti dei corsi per i Responsabili e gli Addetti sono stati definiti a seguito della decisione presa nell’ambito della Conferenza permanente per i rapporti tra Stato e regioni del 26 gennaio 2006 (G.U. n. 37 del 14/02/06) e del 7 luglio 2016 il quale prevede che per un anno dalla sua entrata in vigore possano anche essere avviati corsi rispondenti ai criteri degli accordi del 2006.

Il modulo C, obbligatorio solo per i Responsabili del Servizio di Prevenzione e Protezione di nuova nomina o già in carica e non necessario per la formazione degli Addetti al Servizio di Prevenzione e Protezione, riguarda la formazione sulla prevenzione e protezione dei rischi, anche di natura ergonomica e psicosociale, l’organizzazione e gestione delle attività tecnico-amministrative, le tecniche di comunicazione in azienda e le relazioni sindacali.

Nell’ambito del percorso formativo, i partecipanti dovranno conseguire l’idoneità attraverso test intermedi e finali che accertino le conoscenze acquisite. Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di frequenza che certificherà la frequenza obbligatoria al corso e il positivo superamento della verifica finale.

La frequenza al Modulo C vale per qualsiasi macrosettore e costituisce credito formativo permanente.

Destinatari
Responsabili del Servizio di Prevenzione e Protezione già in carica o di nuova nomina

Il corso comporta il riconoscimento di n. 24 CFP validi per l’aggiornamento della competenza professionale degli Ingegneri ai sensi del DPR 137/2012

Programma
Prima giornata

Presentazione del corso

ORGANIZZAZIONE E SISTEMA DI GESTIONE

La valutazione del rischio come processo di pianificazione della prevenzione
Dal principio di prevenzione al principio di precauzione
Pericoli e rischi, aspetti e impatti

Conoscenza del sistema di organizzazione aziendale come base per l’individuazione e l’analisi dei rischi
Il concetto di organizzazione
Organizzazione e processi
Processi e sistema di gestione
Sistema di gestione e rischi

Esercitazione
Individuazione di processi della propria organizzazione.
Valutazione dei rischi su un processo

Elaborazione di metodi per il controllo dell’efficacia e dell’efficienza nel tempo dei provvedimenti di sicurezza presi
Il processo come elemento centrale dell’organizzazione
La definizione di “processo”
Struttura del processo
Salute e sicurezza come fattori di governo del processo
Tecniche di analisi e mappatura dei processi
La misurabilità e la misurazione dei processi

Il sistema di gestione della sicurezza: linee guida UNI-INAIL; integrazione con norme e standard OHSAS 18001, ISO, ecc.)
Aspetti di sicurezza del sistema di gestione
Politica della sicurezza
Pianificazione
Struttura e organizzazione del sistema
Controllo operativo
Misurazioni, analisi e miglioramento

Il processo del miglioramento continuo
Il sistema è dinamico
“Kairyo” e “kaizen”
Il ruolo degli operatori per il miglioramento
Teamwork e problem solving

Organizzazione e gestione integrata delle attività tecnico-amministrative (capitolati, percorsi amministrativi, aspetti economici)
Gli aspetti gestionali del sistema

Esercitazione
Questionario di verifica dell’apprendimento degli argomenti presentati
Seconda giornata
IL SISTEMA DELLE RELAZIONI E DELLA COMUNICAZIONE

Il sistema delle relazioni: RLS, Medico competente, lavoratori, datore di lavoro, Enti Pubblici, fornitori, lavoratori autonomi, appaltatori, ecc.

Gestione della comunicazione nelle diverse situazioni di lavoro

Metodi, tecniche e strumenti della comunicazione
Le caratteristiche della comunicazione efficace:
alcuni “assiomi”
l’importanza dell’ascolto
comunicare per obiettivi

Gestione della comunicazione nelle diverse situazioni di lavoro

Metodi, tecniche e strumenti della comunicazione
Le caratteristiche della comunicazione assertiva

Gestione degli incontri di lavoro e della riunione periodica

Negoziazione e gestione delle relazioni sindacali

RISCHI DI NATURA PSICO-SOCIALE

Definizione di rischio psicosociale, di clima, di stress, di mobbing

Elementi di comprensione e differenziazione fra stress, mobbing e burn-out
L’influenza:
a. delle dinamiche dei gruppi di lavoro
b. degli stili di leadership sulla sicurezza
Le teorie relative allo stress
I fattori di stress, e in particolare di stress psicosociale
Il conflitto lavoro-famiglia e la sua importanza sullo stress
Le conseguenze dello stress
La sindrome del burn-out: quando si manifesta, le sue conseguenze
I comportamenti antisociali sul lavoro e il fenomeno del mobbing
Le azioni mobbizzanti, le fasi del mobbing
Cause e conseguenze del mobbing
Relazione fra clima e sicurezza lavorativa (stress, mobbing, ma anche prevenzione infortuni)
Le dimensioni del safety climate
Influenza della cultura organizzativa, degli stili di leadership e delle relazioni interpersonali sul clima: loro impatto sulla sicurezza
Come e quando analizzare il clima
Come riconoscere lo stress
Come riconoscere il mobbing

Conseguenze lavorative dei rischi da tali fenomeni sulla efficienza lavorativa, sul comportamento di sicurezza del lavoratore e sul suo stato di salute

Strumenti, metodi e misure di prevenzione

Analisi dei bisogni didattici

RISCHI DI NATURA ERGONOMICA

Cos’è l’ergonomia
I diversi interessi e campi di applicazione dell’ergonomia

L’approccio ergonomia nell’organizzazione aziendale

L’organizzazione come sistema: principi e proprietà dei sistemi
Ergonomia antropometrica, fisiologica, percettiva, cognitiva
Aspetti cognitivi del lavoro
Aspetti sociali dell’ergonomia, le norme e procedure ergonomiche

L’approccio ergonomico nell’impostazione dei posti di lavoro e delle attrezzature
L’organizzazione temporale delle attività
Terza giornata
RUOLO DELL’INFORMAZIONE E DELLA FORMAZIONE

Dalla valutazione dei rischi alla predisposizione di piani di informazione e formazione in azienda (D.Lgs 626/94 e altre direttive europee)

Le fonti informative su salute e sicurezza del lavoro
Le fasi del processo formativo: analisi dei bisogni di formazione, progettazione, realizzazione, valutazione
Le attività di ciascuna fase del processo di formazione

Elementi di progettazione didattica: analisi dei fabbisogni
La “formazione per legge” e i bisogni di formazione e la sicurezza
Metodi e strumenti per analizzare i bisogni di formazione
Dai bisogni di formazione agli obiettivi formativi

Elementi di progettazione didattica: definizione degli obiettivi didattici; scelta dei contenuti in funzione degli obiettivi; metodologie didattiche

Elementi di progettazione didattica: sistemi di valutazione dei risultati della formazione in azienda

Strumenti di informazione su salute e sicurezza del lavoro (circolari, cartellonistica, opuscoli, audiovisivi, avvisi, news, sistemi in rete, ecc.)
Tecniche per la comunicazione persuasiva

Comunicazione di sicurezza con persone straniere

I diversi tipi di errore comunicativo con persone straniere, il loro effetto sulla sicurezza

Comunicazione in emergenza: caratteristiche

Il panico nella folla: come gestirlo

La comunicazione fra addetti e verso l’esterno dell’azienda

Verifica finale dell’apprendimento

Date, orario e sede
23, 30 giugno, 10 luglio 2017 – Orario: 9.00-13.00 / 14.00-18.00
Colloquio: data da definire (da concordare)
c/o Unione Industriali Savona – Via Gramsci 10

Docenti:
Esperti aziendali, consulenti nelle differenti aree, rappresentanti enti di controllo

Quota di partecipazione
Euro 530,00 + IVA (22%) per le aziende associate all’Unione Industriali di Savona
Euro 740,00 + IVA (22%) per le aziende non associate all’Unione Industriali di Savona

La quota è da intendersi al netto delle spese accessorie (bolli, bonifico bancario, ecc.) e dovrà essere versata entro la data di inizio del corso a Centroservizi S.r.l. (P.Iva 00861910099) e comunque a seguito di conferma dello svolgimento da parte della Segreteria Organizzativa.

Si evidenzia che in ogni caso il rilascio dell’attestato di frequenza avverrà successivamente al pagamento della quota di adesione.

Il pagamento potrà essere effettuato a mezzo:
bonifico bancario da effettuarsi sul c/c n° 000000534680 intestato a Centroservizi S.r.l. – Savona (P.IVA. 00861910099) presso BANCA CARIGE SPA – Agenzia n. 7 Via Gramsci 62 – Savona – ABI 06175 – CAB 10607 – CIN: S – IBAN: IT97S0617510607000000534680 – BIC : CRGEITGG. Tale conto corrente deve essere inteso quale quello dedicato ai sensi dell’art.3 della L.n.136/2010

Per 3 o più partecipanti della stessa azienda viene praticato uno sconto del 10%.

Sono inoltre previste convenzioni – abbonamenti e condizioni agevolate per iscrizioni multiple. Per informazioni contattare la Segreteria.

Disdetta iscrizione
Qualora non prevenga disdetta scritta almeno 5 giorni lavorativi prima della data dell’evento, verrà fatturata l’intera quota di partecipaizone.
In ogni momento è possibile sostituire il partecipante

Segreteria Organizzativa
Simonetta Canaparo – Francesco Gavarone – Valentina Zampaglione
Centroservizi S.r.l.(Società di servizi dell’Unione Industriali di Savona)
Tel. 019.821499 – Fax 019.821765 – e-mail: formazione@ciservi.it

Vilma Ferrari – Unione Industriali Savona – Area Economia d’Impresa
Tel. 019 85531 Fax 019 821474 e-mail:ferrari.v@uisv.it