Affrontare e risolvere gli errori che si commettono nell’individuare, programmare e rispettare le priorità, incrementando risultati, professionalità ed efficacia personale.
L’idea preziosa di questo percorso di apprendimento sta nel riconoscere che la vera ricchezza di cui disponiamo è il tempo, che nondimeno troppo spesso sperperiamo per inconsapevolezza, irresponsabilità, abitudini limitanti o per la semplice ragione che non sappiamo fare diversamente.
Il corso non tratta teorie generali, non elenca consigli né prescrizioni, ma orienta, guida e supporta ciascun partecipante nell’individuare come organizzare al meglio il proprio lavoro e il proprio tempo.
Risultato? “Concreto” “Specifico” “Trasferibile” in azienda:“Detto Fatto!”

Metodologia
Fase I: Occorre rappresentarsi un laboratorio: e cosa si fa in un laboratorio? Si sperimenta. Ogni sperimentazione inizia con un’ipotesi di miglioramento da verificare e validare. Verrà richiesto di descrivere individualmente le singole aree di responsabilità, i lavori e le strozzature di tempo. Ora abbiamo la mappa del problema.

Fase II: In un contesto di apprendimento, la cui forza di rinnovamento è il confronto esperienziale e professionale nel gruppo, ciascun partecipante è seguito al fine di costruirsi gli attrezzi manageriali essenziali per sovvertire da subito l’attuale modo di gestire il fattore tempo.

Destinatari
Tutti coloro che ricoprono un ruolo di capo e che gestiscono e coordinano gruppi di persone

Programma
Chi ha messo avanti l’orologio?
Il tempo è un capitale non una rendita: ciascuno è responsabile del proprio tempo!
Cominciare dal punto in cui ci si trova
Tipologie di tempo: tempo essenziale / tempo periferico / tempo superfluo
Tipologie di priorità: priorità di tempo / priorità di importanza / priorità di tempo e importanza
Come condizionare l’ambiente di lavoro
Quanto ti costa in tempo il tuo lavoro? Identifica “Aree chiave” e “Azioni chiave”
Come riprogettare la tua organizzazione di oggi e domani?
Quali competenze, capacità o abilità ti stanno mancando?
Strategia vincente: “5 domande potenti e PDCA”
Improvement kata. Il modello gestionale lean applicato alla gestione della risorsa tempo
Gli strumenti:“Kata del miglioramento” e “Kata del coaching”
Definizione del piano d’azione personalizzato: pianificazione e programmazione delle azioni

Date, orario e sede
6 e 13 luglio 2017 – Orario: 9.30-13.00 / 14.00-17.30
Unione Industriali Savona – Via Gramsci, 10 – Savona

Docente
Dott. Piero CAMERONE – Esperto in sviluppo delle organizzazioni e delle risorse umane

Quota di partecipazione
Euro 570,00 + IVA (22%) per le aziende associate all’Unione Industriali di Savona
Euro 790,00 + IVA (22%) per le aziende non associate all’Unione Industriali di Savona

La quota è da intendersi al netto delle spese accessorie (bolli, bonifico bancario, ecc.) e dovrà essere versata entro la data di inizio del corso a Centroservizi S.r.l. (P.Iva 00861910099) e comunque a seguito di conferma dello svolgimento da parte della Segreteria Organizzativa.

Si evidenzia che in ogni caso il rilascio dell’attestato di frequenza avverrà successivamente al pagamento della quota di adesione.

Il pagamento potrà essere effettuato a mezzo:
bonifico bancario da effettuarsi sul c/c n° 000000534680 intestato a Centroservizi S.r.l. – Savona (P.IVA. 00861910099) presso BANCA CARIGE SPA – Agenzia n. 7 Via Gramsci 62 – Savona – ABI 06175 – CAB 10607 – CIN: S – IBAN: IT97S0617510607000000534680 – BIC : CRGEITGG. Tale conto corrente deve essere inteso quale quello dedicato ai sensi dell’art.3 della L.n.136/2010

Per 3 o più partecipanti della stessa azienda viene praticato uno sconto del 10%.

Sono inoltre previste convenzioni – abbonamenti e condizioni agevolate per iscrizioni multiple. Per informazioni contattare la Segreteria.

Disdetta iscrizione
Qualora non prevenga disdetta scritta almeno 5 giorni lavorativi prima della data dell’evento, verrà fatturata l’intera quota di partecipazione.
In ogni momento è possibile sostituire il partecipante

Segreteria Organizzativa
Simonetta Canaparo – Francesco Gavarone – Valentina Zampaglione
Centroservizi S.r.l.(Società di servizi dell’Unione Industriali di Savona)
Tel. 019.821499 – Fax 019.821765 – e-mail: formazione@ciservi.it

Vilma Ferrari – Unione Industriali Savona – Area Economia d’Impresa
Tel. 019 85531 Fax 019 821474 e-mail:ferrari.v@uisv.it