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Come fare l’audit delle proprie scorte e progettare il miglioramento
18 Maggio 2015
Le scorte di materiali, semilavorati e prodotti finiti svolgono una funzione indispensabile per il buon funzionamento delle operazioni dell’azienda.
Scorte eccessive aumentano il fabbisogno di capitale circolante senza produrre tangibili benefici alle operazioni scorte carenti generano fermate degli impianti o disservizi verso la clientela.
Il corso intende fornire gli strumenti per condurre l’audit delle scorte dell’azienda ed i metodi per progettare il loro miglioramento.
Destinatari
Responsabili e addetti logistica, programmazione, gestione scorte, responsabili e addetti funzione commerciale
Programma
Funzione operativa e finanziaria delle scorte
•la funzione delle scorte verso il cliente e la produzione
•funzione finanziaria delle scorte: capitale circolante e ritorno sugli investimenti
Come condurre l’audit delle scorte
•i materiali e i prodotti finiti non hanno lo stessa importanza: l’analisi ABC
•le matrici scorte – consumo
•le matrici scorte – movimentazione di magazzino
•l’analisi della variabilità dei prodotti: il coefficiente di variabilità
•esempi applicativi
Il progetto di miglioramento
•l’obiettivo delle scorte: il livello di servizio alla produzione e al cliente
•gestione per scorta o su commessa
•i tempi di risposta e il criterio di ordinazione
•variabilità della domanda e criteri di gestione del prodotto
•principali metodi di reintegro
•quando e come definire la scorta di sicurezza
•esempi applicativi
Le scorte e il reporting alla direzione
•calcoliamo il livello di servizio prestato
•l’indice di rotazione
•livello delle scorte verso il budget e analisi degli scostamenti
•relazione fra scorte, costi, livello di servizio e affidabilità delle previsioni
Date, orario e sede
18 maggio 2015 – Orario: 9.30 – 13.00 / 14.00 – 17.30
Unione Industriali Savona – Via Gramsci, 10 – Savona
Relatore
Dott. Giovanni SAILIS – Già direttore logistica medie e grandi imprese manifatturiere settore elettromeccanica, elettronica, chimico e consumer.
Attualmente consulente senior area supply chain (acquisti, programmazione, magazzino, produzione e distribuzione) con all’attivo numerosi interventi di revisione organizzativa in importanti aziende manifatturiere.
Quota di partecipazione
Euro 290,00 + IVA (22%) per le aziende associate all’Unione Industriali di Savona
Euro 390,00 + IVA (22%) per le aziende non associate all’Unione Industriali di Savona
La quota è da intendersi al netto delle spese accessorie (bolli, bonifico bancario, ecc.)
La quota di adesione dovrà essere versata entro la data di inizio del corso a Centroservizi S.r.l. (P.Iva 00861910099)
Il pagamento potrà essere effettuato a mezzo:
•assegno circolare e/o bancario intestato a Centroservizi S.r.l. – Savona
•bonifico bancario su c/c n° 000000534680 intestato a Centroservizi S.r.l. presso Ca.Ri.Sa. – Ag. 1 Porto – CAB: 10601 – ABI: 06310 – CIN: B – IBAN: IT84B0631010601000000534680 BIC: CRSVIT2S101. Tale conto corrente deve essere inteso quale quello dedicato ai sensi dell’art.3 della L.n.136/2010
Per 3 o più partecipanti della stessa azienda viene praticato uno sconto del 10%.
La quota comprende la partecipazione al corso e il materiale didattico.