Dopo aver impostato in azienda il proprio sistema dì controllo di gestione, è di fondamentale importanza verificarne l’efficacia con continuità nel tempo, in modo da poter valutare la sua appropriatezza rispetto ai cambiamenti del mercato e dell’impresa. Oggi esistono modelli di controllo di gestione “evoluto” che prevedono l’adozione di logiche di audit e miglioramento continuo.
L’obiettivo del corso è pertanto quello di far comprendere quali siano le finalità, i processi e gli strumenti del controllo di gestione “evoluto” e, soprattutto, come controllare che il sistema di controllo di gestione in uso sia realmente allineato rispetto alle strategie aziendali e ai cambiamenti esogeni.

Destinatari
Responsabili del Controllo di Gestione. Responsabili Amministrativi e Finanziari. Auditor interni. Personale della Direzione Amministrativa. Personale della Direzione Generale

Programma
Il Controllo di gestione, la strategia, la pianificazione strategica e la struttura organizzativa aziendale:
•La strategia e la pianificazione strategica: intenzioni strategiche, iniziative strategiche, programmi e progetti, obiettivi strategici e misurazione delle performance di lungo periodo
•La struttura organizzativa ed i centri di responsabilità in azienda
•Il controllo di gestione: definizioni e finalità
•Il processo del controllo di gestione
•Gli strumenti “tradizionali” del controllo di gestione: budget e reporting economico-finanziario
•La Balanced Scorecard come strumento “evoluto” di controllo strategico: l’anello mancante fra strategia, pianificazione strategica e controllo di gestione

Audit e miglioramento del Controllo di Gestione – focus sui processi di business:
•Mappare i processi di business
•Classificare i processi di business
•Rappresentare e monitorare i processi: attività, punti critici, interazioni, elementi di controllo dei costi (Activity Based Costing and Management) e degli altri parametri (tempo, qualità, rischi, flessibilità)
•Migliorare i processi: Business Process Improvement e Business Process Reengineering

Audit e miglioramento del Controllo di Gestione – focus sui rischi aziendali:
•Identificare e Mappare i rischi
•Classificare i rischi
•Misurare i rischi
•Integrare i parametri di rischio all’interno degli strumenti di controllo di gestione
•Monitorare il sistema di controllo dei rischi e delle performance

Il monitoraggio continuo – il reporting “tradizionale” e il reporting “evoluto” per variabili-chiave:
•L’analisi degli scostamenti “tradizionali”: gli scostamenti dei costi variabili e dei costi fissi
•L’analisi degli scostamenti “tradizionali”: gli scostamenti dei ricavi e dei margini di contribuzione
•L’analisi degli scostamenti “tradizionali”: gli scostamenti degli indici finanziari di capitale circolante e capitale fisso
•L’analisi degli scostamenti per “variabili chiave” e il reporting evoluto

A supporto degli argomenti teorici saranno sviluppati numerosi casi di studio.

Date, orario e sede
22 aprile 2015 e una data da definire – Orario: 9.30-13.00 /14.00-17.30
Unione Industriali Savona – Via Gramsci, 10 – Savona

Relatori
Prof.ssa Francesca CULASSO – Professore associato Dipartimento di Management -Università degli Studi di Torino

Quota di partecipazione
Euro 570,00 + IVA (22%) per le aziende associate all’Unione Industriali di Savona
Euro 790,00 + IVA (22%) per le aziende non associate all’Unione Industriali di Savona

La quota è da intendersi al netto delle spese accessorie (bolli, bonifico bancario, ecc.)

La quota di adesione dovrà essere versata entro la data di inizio del corso a Centroservizi S.r.l. (P.Iva 00861910099)

Il pagamento potrà essere effettuato a mezzo:
•assegno circolare e/o bancario intestato a Centroservizi S.r.l. – Savona (P. IVA 00861910099)
•bonifico bancario da effettuarsi sul c/c n° 000000534680 intestato a Centroservizi S.r.l. – Savona (P. IVA 00861910099) presso CA.RI.SA. – Ag.1 Porto – CAB 10601 – ABI 06310 – CIN: B – IBAN: IT84B0631010601000000534680 – BIC: CRSVIT2S101. Tale conto corrente deve essere inteso quale quello dedicato ai sensi dell’art.3 della L.n.136/2010

Per 3 o più partecipanti della stessa azienda viene praticato uno sconto del 10%.

La quota comprende la partecipazione al corso e il materiale didattico.