Il seminario si propone di fornire conoscenze e abilità circa i contenuti del project management, con particolare attenzione a quelli economico-finanziari. Infatti, solo programmando (a preventivo) e controllando (a consuntivo) correttamente i vari elementi di una commessa (work packages, responsabilità, tempi, costi, flussi finanziari, rischi, ecc.), si possono raggiungere gli obiettivi di redditività e liquidità per l’azienda.

Destinatari
Amministrativi e tecnici che abbiano l’esigenza di acquisire metodologie razionali di programmazione e controllo di progetto. In particolare, il corso è rivolto:
•al personale della Direzione Generale
•ai Project Manager
•ai Manager di Divisione che partecipano alle scelte di investimento di progetto
•ai Responsabili della Pianificazione Strategica
•ai Direttori Amministrativi e Finanziari
•ai controller

Il corso è accreditato dall’Ordine dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili di Savona ed è realizzato con il contributo di Data Consult S.r.l.

Programma
Peculiarità del controllo di gestione di commesse e progetti

Project Management: concetti introduttivi ed analisi delle fasi

Collegamento pianificazione strategica e Project Management

Aspetti organizzativi di gestione di commessa

La pianificazione di progetto/commessa:•WBS e work packages
•OBS e matrice compiti/responsabilità
•pianificazione dei tempi (sequenza, durata e schedulazione delle attività)
•pianificazione delle risorse
•pianificazione dei costi: classificazione dei costi di commessa, configurazioni di costo, direct costing e full costing di commessa, budget economico di commessa
•la pianificazione finanziaria: il capitale circolante di progetto e gli investimenti, il debito, i flussi di cassa, budget finanziario e budget di cassa di commessa, i principali indicatori contabili di commessa
•la pianificazione dei rischi: il Project Risk Management

Il controllo di commessa concomitante ed a consuntivo e l’analisi degli scostamenti: l’earned value

A supporto degli argomenti teorici verranno sviluppati numerosi casi di studio

Date, orario e sede
10 giugno 2015 – Orario: 9.30-13.00/14.00-17.30
Unione Industriali Savona – Via Gramsci, 10 – Savona

Relatore
Prof.ssa Francesca CULASSO – Professore associato Dipartimento di Management -Università
degli Studi di Torino

Quota di partecipazione
Euro 110,00 + IVA (22%) per le aziende associate all’Unione Industriali di Savona
Euro 130,00 + IVA (22%) per le aziende non associate all’Unione Industriali di Savona

La quota è da intendersi al netto delle spese accessorie (bolli, bonifico bancario, ecc.)

La quota di adesione dovrà essere versata entro la data di inizio del corso a Centroservizi S.r.l. (P.Iva 00861910099)

Il pagamento potrà essere effettuato a mezzo:
•assegno circolare e/o bancario intestato a Centroservizi S.r.l. – Savona (P. IVA 00861910099)
•bonifico bancario da effettuarsi sul c/c n° 000000534680 intestato a Centroservizi S.r.l. – Savona (P. IVA 00861910099) presso CA.RI.SA. – Ag.1 Porto – CAB 10601 – ABI 06310 – CIN: B – IBAN: IT84B0631010601000000534680 – BIC: CRSVIT2S101. Tale conto corrente deve essere inteso quale quello dedicato ai sensi dell’art.3 della L.n.136/2010.

La quota comprende la partecipazione al corso e il materiale didattico.