A partire dall’annualità 2016 il rendiconto finanziario è diventato un documento obbligatorio che compone il fascicolo dei bilanci in forma estesa.
Il nuovo art 2425-ter del Codice Civile individua la grandezza monitorata e le differenti aree in cui suddividerla ma non entra nel merito dei contenuti quali, per esempio, lo schema di redazione. Particolarmente utile allo scopo è il Principio contabile nazionale OIC 10 – Rendiconto finanziario, che oltre a fornire lo schema di riferimento per la costruzione del rendiconto finanziario entra anche nel merito della modalità operativa di determinazione delle differenti grandezze.
A questo proposito, una parte della giornata si propone come obiettivo quello di illustrare le principali problematiche operative da affrontare al fine di predisporre un rendiconto finanziario “Codice Civile compliance” focalizzando l’attenzione su tutte quelle operazioni di rettifica che i software gestionali non riescono a gestire in piena autonomia.
Il tema del rendiconto finanziario e dei flussi di cassa è strettamente collegato alla nuova riforma della crisi d’impresa che richiede a tutti gli imprenditori di monitorare costantemente l’andamento della gestione e la capacità di far fronte al proprio indebitamento.
A tale scopo, il CNDCEC esercitando il mandato della norma di legge ha pubblicato di recente gli indicatori utili a monitorare l’eventuale stato di crisi. Si tratta di grandezze fondate sulla capacità prospettica di onorare il debito (DSCR) o, in caso di indisponibilità del DSCR (e quindi dei flussi di cassa previsionali), di specifici indicatori con puntuali soglie quantitative che devono essere costantemente monitorati da tutte le imprese.
Obiettivo della seconda parte dell’incontro è pertanto quello di analizzare gli indicatori predisposti dal CNDCEC e individuare – attraverso casi pratici – quali sono le implicazioni operative per le imprese impegnate nell’affrontare questo “nuovo” percorso di adeguamento alle richieste normative che, per certi punti di vista, rappresenta un cambiamento culturale nella gestione e nella pianificazione della gestione aziendale.

Destinatari
Responsabili dell’area amministrazione, finanza e controllo delle imprese, amministratori, ragionieri e dottori commercialisti che intendono approfondire il tema della costruzione del rendiconto finanziario e la connessa comprensione dell’andamento della gestione, con particolare attenzione al risvolto finanziario.

Programma

I concetti chiave per la costruzione del rendiconto finanziario
I diversi risvolti della dinamica economica e della dinamica finanziaria

Rendiconto finanziario e Codice Civile
Rendiconto finanziario, grandezza monitorata e nuovo OIC 10

Lo schema di rendiconto finanziario
La gestione operativa determinata attraverso il metodo indiretto

I componendi di reddito non appartenenti alla gestione operativa
I componenti di reddito non monetari
Il passaggio dai dati di conto economico ai saldi finanziari attraverso le variazioni di Capitale circolante netto operativo

L’attività di investimento

I flussi di cassa appartenenti alla gestione degli investimenti
L’indicazione separata degli investimenti e dei disinvestimenti

L’attività di finanziamento

Il capitale di terzi: finanziamenti a breve termine e finanziamenti a medio/lungo termine
La gestione nel rendiconto finanziario della quota corrente dei finanziamenti a medio/lungo termine
Il capitale proprio: aumenti di capitale a pagamento
La gestione dei dividendi distribuiti

La riconciliazione con i dati di stato patrimoniale

La costruzione del rendiconto finanziario

Le principali rettifiche per la determinazione del flusso di cassa generato dalla gestione reddituale
Le principali rettifiche per la determinazione del flusso di cassa generato dall’attività di investimento
Le principali rettifiche per la determinazione del flusso di cassa generato dall’attività di finanziamento

La nuova crisi di impresa e le implicazioni operative (cenni)

Iter normativo e stato attuale della norma di legge
Ambito soggettivo di applicazione
Adeguato assetto organizzativo, amministrativo e contabile e organo di controllo
Indicatori e indici della crisi

Gli indicatori di crisi d’impresa

Indici di crisi identificati dal CNDCEC
Debt Service Cover Ratio (DSCR): le differenti modalità di calcolo
Indici di settore
Indici specifici e personalizzati
Analisi di casi operativi

Date, orario e sede
10 aprile 2020 Orario: 9.00 – 13.00 / 14.00 – 17.00
Unione Industriali Savona – Via Gramsci, 10 – Savona

Docenti
Prof. Fabio RIZZATO – Professore associato in Economia Aziendale Dipartimento di Management – Università degli Studi di Torino – Sezione di Ragioneria ed Economia Aziendale “G. Ferrero”

Quota di partecipazione
Euro 320,00 + IVA (22%) per le aziende associate all’Unione Industriali di Savona
Euro 420,00 + IVA (22%) per le aziende non associate all’Unione Industriali di Savona

La quota è da intendersi al netto delle spese accessorie (bonifico bancario, ecc.) e dovrà essere versata entro la data di inizio del corso a Centroservizi S.r.l. (P.Iva 00861910099) e comunque a seguito di conferma dello svolgimento da parte della Segreteria Organizzativa.

Si evidenzia che in ogni caso il rilascio dell’attestato di frequenza avverrà successivamente al pagamento della quota di adesione.

Il pagamento potrà essere effettuato a mezzo:

bonifico bancario da effettuarsi sul c/c n° 000000534680 intestato a Centroservizi S.r.l. – Savona (P.IVA. 00861910099) presso BANCA CARIGE SPA – Agenzia n. 7 Via Gramsci 62 – Savona – ABI 06175 – CAB 10607 – CIN: S – IBAN: IT97S0617510607000000534680 – BIC : CRGEITGG. Tale conto corrente deve essere inteso quale quello dedicato ai sensi dell’art.3 della L.n.136/2010

Per 3 o più partecipanti della stessa azienda viene praticato uno sconto del 10%.

Sono inoltre previste convenzioni – abbonamenti e condizioni agevolate per iscrizioni multiple. Per informazioni contattare la Segreteria.

Disdetta iscrizione
Qualora non prevenga disdetta scritta almeno 5 giorni lavorativi prima della data dell’evento, verrà fatturata l’intera quota di partecipazione.
In ogni momento è possibile sostituire il partecipante

Segreteria Organizzativa
Simonetta Canaparo – Francesco Gavarone – Valentina Zampaglione
Centroservizi S.r.l.(Società di servizi dell’Unione Industriali di Savona)
Tel. 019.821499 – Fax 019.821765 – e-mail: formazione@ciservi.it

Vilma Ferrari – Unione Industriali Savona – Area Economia d’Impresa
Tel. 019 85531 Fax 019 821474 e-mail:ferrari.v@uisv.it